Les Millennials habitent les espaces différemment de leurs parents et grands-parents.

C’est une génération qui a grandi avec la technologie, les médias sociaux et l’économie du partage. Ils sont très adaptables et beaucoup plus disposés à partager les installations. D’une part, un garde-manger est un espace de travail et un lieu de réseautage, tandis qu’un hall d’entrée peut servir d’espace de yoga. Ils n’aiment pas les approches universelles et à l’emporte-pièce.

Avoir son propre appartement ne signifie pas seulement se retirer dans son espace personnel ; il s’agit plutôt d’une activité sociale où ils peuvent passer du temps avec des amis partageant les mêmes idées.

Il n’est donc pas surprenant que le coliving, défini comme un type d’hébergement moderne et urbain avec des espaces de vie partagés, commence à gagner du terrain. En fait, le spécialiste du coworking WeWork a lancé l’année dernière ses appartements de cohabitation WeLive à New York.

La demande de cohabitation est similaire aux raisons qui expliquent la popularité du coworking – une génération mobile de jeunes qui exigent flexibilité, ouverture et collaboration. Les Millennials, définis comme ceux nés entre 1980 et 2000, ne font plus de distinction entre affaires et plaisir, travail et loisirs. Ils n’hésitent pas à être des nomades numériques, à voyager fréquemment ou à déménager pour le travail. Plus que toute autre chose, ils recherchent des expériences et apprécient de faire partie d’une communauté.

Plus que des appartements avec services

Les principaux acteurs de l’hôtellerie prennent note de ce nouveau segment de marché en croissance. À la fin de l’année dernière, le groupe Ascott, qui s’est fait un nom dans le secteur des appartements avec services, a créé une nouvelle marque de co-living appelée lyf, conçue et gérée par les Millennials.

Elle s’est également associée à la Singapore Management University (SMU) pour créer le premier laboratoire vivant du secteur des résidences-services dans la cité-État. Cela permettra de tester sur le terrain divers concepts de vie commune et d’activités de création de communauté, et de créer un réservoir de données sur les préférences des utilisateurs et les modèles d’utilisation de l’espace à mesure que l’influence des Millennials se répand de plus en plus.

En effet, les Millennials représentent déjà un quart des clients d’Ascott ; ce nombre devrait augmenter à mesure qu’un plus grand nombre d’entre eux commencent à travailler. D’ici 2020, ils représenteront 50 % de la main-d’œuvre mondiale, selon une étude de PwC. Les politiques en matière de ressources humaines évoluent également : l’époque des forfaits pour expatriés est révolue ; ceux qui ont déménagé pour travailler rajeunissent également.

Et tant qu’il existera des villes-portes dynamiques comme Shanghai, Tokyo, Londres et Paris qui attireront les jeunes travailleurs, il y aura un besoin d’espaces qui les aideront à s’installer rapidement et à se connecter facilement à la communauté locale. La demande de cohabitation augmente également du côté des entreprises. Les entreprises multinationales et les start-ups souhaitent des espaces de vie collaboratifs dotés d’installations de haute qualité et d’une technologie de bureau pour leurs équipes de projet et leurs stagiaires, où qu’ils se trouvent dans le monde.

Aborder la vie urbaine

Alors que nos villes deviennent de plus en plus denses et plus chères, la cohabitation répond à certains des problèmes liés à la vie urbaine. Les appartements sont de plus en plus petits et les loyers plus élevés, ce qui rend plus difficile pour les jeunes travailleurs de louer leur propre logement. De plus, il n’est pas toujours judicieux de souscrire un bail de 12 ou 24 mois pour un appartement alors que vous pourriez déménager à nouveau.

Dans le même temps, les gens sont de plus en plus occupés, plus susceptibles de voyager et ont moins de temps pour se connaître. La dépendance excessive à l’égard de la technologie et des médias sociaux exacerbe la tendance à la solitude et à l’isolement parmi les Millennials.

Ces facteurs stimulent la croissance du coliving. Il s’agit d’un moyen relativement peu coûteux pour les Millennials de se lancer et de disposer de leur propre logement, de leurs services publics, de leurs meubles et d’un accès à une communauté.

Même s’il y aura toujours une demande d’appartements en copropriété ou d’appartements avec services traditionnels, en particulier pour les familles, il est indéniable que la main-d’œuvre du millénaire a soif de son propre type d’espace, défini par ses besoins et les villes dans lesquelles ils choisissent de vivre.

Le co-living rapproche ces véritables changements démographiques. Cela crée un nouveau mode d’hébergement pour ce meilleur des mondes.

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